战略咨询体系建设
一、业务范围
美高梅咨询可提供包含顶层设计规划、人力资源战略规划等在内的战略咨询服务，通过运用战略体系框架模型及PEST、SWOT、麦肯锡7s、BCG矩阵、五力模型等工具，帮助企业明晰未来的发展方向，明确企业使命、愿景和价值观，及时调整业务规划，形成PDCA的良性循环，进而推动企业战略实施落地。具体业务范围如下：
（一）、顶层设计规划服务
包括编制十四五规划、商业计划书、可行性研究分析报告，建立商业模式、营销模式和扩张模式，构建股权架构、资本架构、股权激励架构，梳理产业集群、融资路径和上市路径规划以及公司治理制度建设等。
（二）、人力资源战略服务
包括人力资源规划体系、招聘管理体系、面试与录用管理体系、人才测评管理体系、职业生涯规划体系、培训管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、人事事务管理体系、企业文化建设体系等。
二、进行战略咨询客户可以收获什么
1、明确和专注于自身核心业务，实现增长。
2、提升自身组织绩效和决策效率，提高核心人才留存率。
3、明确自身竞争优势，在市场竞争中制胜。
三、业务经验
美高梅咨询为多家大型企业提供战略咨询服务：
陕西延长石油房地产开发有限公司
陕西西咸新区环境集团有限公司
陕西西咸新区城建投资集团有限公司
西咸新区沣渭实业有限公司
联系方式
联系电话：
029-87516025
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邮编：710100
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